寧海一企一策培養(yǎng)高技能人才
“人才生產(chǎn)線”走出五千余工匠
“人才生產(chǎn)線”走出五千余工匠
2024年04月07日 12:36:03 來(lái)源: 浙江日?qǐng)?bào) 作者: 記者 陳醉 共享聯(lián)盟·寧海 蔣攀 通訊員 陳麗華
按照寧波興利汽車模具有限公司“人才生產(chǎn)線”的“生產(chǎn)計(jì)劃”，這兩天，新員工王繼業(yè)完成模具生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí)課程后，便轉(zhuǎn)入機(jī)加工車間繼續(xù)“深造”。這是他在這條“人才生產(chǎn)線”上錘煉的最后一道“工序”。
一名合格的模具設(shè)計(jì)工需具備168項(xiàng)能力，而由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)為興利汽車模具有限公司量身定制的“人才生產(chǎn)線”，將這些能力分解成13道“工序”，人才培養(yǎng)期從24個(gè)月縮短到9個(gè)月。
“人才生產(chǎn)線”是寧海創(chuàng)新打造高素養(yǎng)勞動(dòng)者隊(duì)伍的舉措之一。近年來(lái)，寧海不斷完善產(chǎn)業(yè)工人技能培養(yǎng)體系，打造創(chuàng)新型、應(yīng)用型、復(fù)合型技能人才，在全省率先探索成立“產(chǎn)業(yè)人才學(xué)院”。該學(xué)院由政府部門牽頭整合，引入既熟悉教育教學(xué)規(guī)律又深諳企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，利用企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力和技術(shù)等各類資源，一企一策，為企業(yè)量身打造精準(zhǔn)的“人才生產(chǎn)線”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人由“工”向“匠”轉(zhuǎn)變。
“我們?cè)谝酝男Ｆ蠛献?、企業(yè)自主培養(yǎng)等模式中看到，很多企業(yè)的車間雖變成課堂，卻沒(méi)有與企業(yè)需求精準(zhǔn)匹配的系統(tǒng)課程，企業(yè)的技工師傅往往‘會(huì)做會(huì)用不會(huì)教’，人才生產(chǎn)的效能低?！睂幒？h人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“人才生產(chǎn)線”解決的就是產(chǎn)業(yè)人才的匹配度問(wèn)題。
比如，“人才生產(chǎn)線”會(huì)根據(jù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)給每個(gè)工種精準(zhǔn)勾畫技能矩陣、繪制實(shí)訓(xùn)地圖、選拔技能導(dǎo)師等。像數(shù)控技術(shù)員有12門實(shí)訓(xùn)課程，包括機(jī)械制圖、公差配合與測(cè)量技術(shù)工程力學(xué)等?！斑@些課程都是我們對(duì)崗位進(jìn)行技能分析后設(shè)計(jì)研發(fā)的，還會(huì)對(duì)帶徒師傅進(jìn)行培訓(xùn)?！睂幒！爱a(chǎn)業(yè)人才學(xué)院”執(zhí)行院長(zhǎng)駱昌杰說(shuō)。新員工一旦進(jìn)入“人才生產(chǎn)線”接受培養(yǎng)，每天學(xué)什么、達(dá)到什么目標(biāo)，都會(huì)量化考核。
梁志梅一年半前進(jìn)入寧海第一注塑有限公司的“人才生產(chǎn)線”，最近剛剛?cè)肼?D設(shè)計(jì)師助理工程師崗位，年薪近10萬(wàn)元。過(guò)去，像他這樣剛畢業(yè)的新手起碼要在一線干上三五年，才有能力升級(jí)到這一崗位。梁志梅對(duì)此感觸很深：“‘人才生產(chǎn)線’對(duì)我們進(jìn)行密集式訓(xùn)練，課堂就建在生產(chǎn)線上，課程圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)立，像學(xué)習(xí)3D模具設(shè)計(jì)、圖紙構(gòu)造等幾百個(gè)知識(shí)點(diǎn)，就是拿企業(yè)產(chǎn)品實(shí)踐。每個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)后，都要進(jìn)行評(píng)估、查漏補(bǔ)缺，讓我們跳級(jí)成長(zhǎng)?！?/p>
據(jù)統(tǒng)計(jì)，寧?！爱a(chǎn)業(yè)人才學(xué)院”成立3年來(lái)，已為23家企業(yè)定制了“人才生產(chǎn)線”，培養(yǎng)了模具設(shè)計(jì)、智能制造等產(chǎn)業(yè)急需的各類技術(shù)技能人才5000余名，人才培養(yǎng)周期縮短60%，企業(yè)3年留用率達(dá)60%，入職待遇普遍提高50%以上。
